Vezetőből Vezérré válás:
Hogyan válj a cégedben olyan vezérré, akinek a csapata és a rendszere magától is hozza az eredményt?
Kulcsár Tibor 35+ éves vállalkozói tapasztalatán keresztül megmutatja, hogy építs nélküled is működő csapatot és rendszert — cégvezetői szemszögből, mellébeszélés nélkül.
Jegyet váltok most az előadásra!Hogyan tűzz ki nagyratörő célt
Ami jó embereket vonz, nem csak dolgozókat alkalmaz
Hogyan építs rendszert
Ami nélküled is termel, nem csak addig, amíg te ott vagy
Hogyan építs csapatot
Akik valóban melletted állnak, nem csak melegedni járnak be a munkahelyükre
Ismerd fel az "öngyilkos jóakarókat"
És a "kútmérgezőket", mielőtt tönkreteszik a céged
Kérdezz-felelek Tiborral az előadás végén
Kézzelfogható, gyakorlatba ültethető válaszokat kapsz Tibortól a kérdéseidre.
Bármerre nézel a cégedben, minden szál végül nálad fut össze?
Ha cégvezetőként vagy vállalkozóként azt érzed, hogy a céged inkább rólad szól, mint a csapatodról és a rendszereidről, nem vagy egyedül. Tibor az elmúlt 3 év alatt, több száz cégvezetőnél ugyanazt a három problémát látta újra és újra.
Minden döntés visszakerül hozzád
Hiába van csapatod, ha minden kérdésben, minden apró döntésben rád várnak. Te vagy a szűk keresztmetszet a saját cégedben — és ezt észrevétlenül te magad építetted ki.
A csapatod nem húz veled egy irányba
Vannak jó embereid, mégis mintha mindenki más irányba húzná a szekeret. Nincs közös cél, nincs közös rendszer, amit mindenki követne — csak te magad hajtod előre az egészet.
Vezető vagy, nem pedig valódi vezér
Irányítasz, de nem uralod a helyzetet. A napi tüzeket oltod, ahelyett hogy egy előre megépített rendszer és csapat vinné a céget előre — akár teljesen nélküled is, minden nap.
Fogalmad sincs, mi történne, ha most rögtön elmennél 2 hét szabadságra
Van egy "kiskirály" a csapatodban, aki saját kis birodalmat épít a hátad mögött
Egy kulcsember távozása padlóra küldhetné a céged működését, és nem tudod, hogyan tudod ezt elkerülni
"Öngyilkos jóakarók" vesznek körül, akik jóhiszeműen rossz tanácsokat adnak
Kútmérgezők rontják a csapat hangulatát — és te vagy az utolsó, aki megtudja
A bevételed évek óta ugyanazon a szinten stagnál, és nem tudod, hogyan tudnád megnövelni
Már azt sem tudod, milyen érzés lenne egyetlen napot úgy leélni, hogy közben nem jár a fejedben a cég
Bűntudatod van, mert a családod mindig csak a "maradékot" kapja belőled
Nem újabb elméleti tudást kapsz –
hanem egy működő rendszert.
Ez a fél nap nem motivációról vagy általános vezetői közhelyekről fog szólni, hanem azonnal alkalmazható vezetői rendszerről, amivel innentől kevesebb tűzoltással, több kontrollal és nyugalommal vezeted a céged.
A vezér-célkitűzés módszere
Hogyan tűzz ki olyan célt, ami nem taszítja, hanem vonzza a jó embereket — és ami mögé valóban oda áll a csapatod.
A nélküled is működő rendszer váza
Olyan alapfolyamatokat építesz, amik nem a fejedben, hanem a cégedben élnek — és akkor is működnek, ha épp nem vagy ott.
A valódi csapatépítés lépései
Megtanulod, hogyan válogass, fejlessz és tarts meg olyan embereket, akik tényleg melletted állnak, nem csak kiszolgálnak.
Az öngyilkos jóakarók és kútmérgezők felismerése
Időben kiszűröd azokat, akik — jó- vagy rosszhiszeműen — aláássák a céged működését és a csapat hangulatát.
A vezető és a vezér közti választóvonal
Konkrét döntési helyzeteken keresztül látod meg, hol dőlnek el a napjaid: te irányítod az eseményeket, vagy csak reagálsz rájuk.
Kérdezz-felek Tiborral az előadás végén
Kézzelfogható, gyakorlatba ültethető válaszokat kapsz Tibortól a kérdéseidre.
Valódi cégvezetők
visszajelzései,
akik már végigmentek az úton
Az Akadémián három dolgot tanulunk meg: pénzt keresni, szabad időt teremteni magunknak, és hogyan káoszmentesítsük az életünket.
Én nyereséget szó szerint viszek haza, mert az Akadémia hatására megduplázódott az árbevételünk és a nyereségünk is a cégcsoportjainkban. Emellett rendszert kaptam, amivel látom, hogyan működik a vállalkozásom, és mire kell odafigyelnem.
Az Akadémiának köszönhetően sikerült megduplázni az árbevételünket. Ezenfelül nagyon hasznos tanítás volt a CRM-rendszer bevezetése és a pénzügyi tervek kidolgozása, nyomon követése.
A legnagyobb nyereség az volt számomra, hogy rájöttem: minden vállalkozónak itt lenne a helye. Az Akadémián minden olyan tudást, készséget meg lehet tanulni, ami ahhoz kell, hogy valaki egy komoly és nyereséges céget tudjon felépíteni.
lenne egy olyan csapatod és rendszered, ami stabilan és magától is hozza az eredményt
Lehet, hogy most úgy érzed, hogy rajtad múlik minden a cégedben, és egész nap a tüzeket oltod ahelyett, hogy ténylegesen vezetnél — ebből pedig már kezdesz elfáradni.
Te hozod meg szinte minden fontos döntést, még akkor is, ha már van csapatod, és ennek tetejében a nap végén minden probléma nálad landol.
De gondold csak el egy pillanatra: mi lenne, ha ez megváltozna?
Mi lenne akkor, ha pár héten belül ki tudnál alakítani egy olyan vezetői rendszert és csapatot, ami:
- ✔ Akkor is jól működik, amikor te épp nem vagy ott
- ✔ Pontosan tudod, kinél mi a felelősség, így nem neked kell mindent fejben tartanod
- ✔ Stabilan és kiszámíthatóan hozza az eredményt, hónapról hónapra
Ezenkívül el tudnád érni, hogy több időd és energiád maradjon magadra, a családodra és a hobbijaidra.
Ez az előadás pont erről fog szólni: hogyan tudsz egy ilyen rendszert kialakítani és bevezetni a cégedben — akár már másnaptól.
A legszebb az egészben, hogy csak rajtad múlik, hogy velünk tartasz-e az eseményen.
Hidd el: semmit sem veszíthetsz, viszont 4 óra alatt megérted, hogyan veheted vissza végre az irányítást az életed és a céged felett.
Igen, én is erre vágyom 2026.09.24 · 10:00–14:00 · Budapest, Kulcs-Soft székház
Kiknek szól igazán ez az előadás?
10+ éve piacon lévő, de stagnáló KKV tulajdonosa
Ha a céged már bejáratott, stabilan termel, de évek óta ugyanazon a szinten toporog, és érzed, hogy a következő lépéshez másfajta vezetésre van szükség, itt a helyed.
Egyszemélyi döntéshozó, akinél minden döntés landol
Ha te vagy az egyetlen, aki dönt szinte minden fontosabb kérdésben — még akkor is, ha már van 10-20 fős csapatod —, ez az előadás pontosan a te helyzetedről szól.
Kulcsember-függő cég vezetője
Ha már megtapasztaltad, hogy egy fontos munkatárs távozása padlóra küldte a működésed, és tudod, hogy ez bármikor megismétlődhet, ez a nap neked szól.
Vezető, aki vezérré akar válni
Ha jó szakember vagy a saját területeden, de érzed, hogy a vezetői szereped még nem passzol a céged méretéhez és jövőjéhez, ez az előadás megmutatja az utat.
- ✕ Ha most indítod a vállalkozásod, és még nincs egyáltalán csapatod
- ✕ Ha gyors, egyszeri trükköt keresel eredmény helyett, rendszer és munka nélkül
- ✕ Ha nem vagy hajlandó szembenézni azzal, hogy a jelenlegi működésen változtatni kell
Kulcsár Tibor — a Kulcs-Soft Zrt. és a Kulcsár Akadémia alapítója
Tibor 1989-ben alapította meg a Kulcs-Softot, az ország egyik vezető könyvelési, ügyviteli és bérszámfejtési rendszereket fejlesztő cégét. 30 évnyi munka után, 2019-ben sikeresen átadta a cég irányítását egy gondosan kiválasztott menedzsmentnek.
Az, hogy amit Tibor tanít, működik, nem kérdés, hiszen a Kulcs-Softtal már megcsinálta — mindenki számára elérhetőek a beszámolók.
Hogy másnak is működik-e? A tőle tanuló 600 vállalkozó nagy része duplázott, triplázott és tette rend(szer)be a cégét és az életét az elmúlt 2 év során — a kedvezőtlen gazdasági környezet ellenére is.
A siker receptje adott, garantáltan működik, és a csapatával Tibor azon dolgozik, hogy miközben futószalagon gyártják a sikeres vállalkozókat, ugyanezt a rendszert alkalmazva, tegyék a Kulcsár Akadémiát az ország első számú vállalkozásfejlesztő műhelyévé a következő 2 évben.
Ne maradj le erről a hullámról!
Válts jegyet most a Vezetőből Vezérré válás előadásra Kulcsár Tiborral!
Early Bird
Két fontos dolog a fizetésnél:
- 1A jelentkezési űrlap kitöltése után a rendszer átirányít a SimplePay biztonságos fizetési oldalára, ahol kiválaszthatod a fizetési módot.
- 2A számla automatikus generálásához ne zárd be a SimplePay oldalát, amíg vissza nem érkezel a visszaigazoló oldalunkra, különben hibás számla készülhet.
Nincs időm eljönni.
Ez az előadás mindössze fél napodat veszi igénybe (2026.09.24, 10:00–14:00), és amit itt tanulsz, azonnal alkalmazható már másnap a cégedben — szóval nem időt veszítesz, hanem egy olyan rendszert nyersz, amivel innentől kevesebb tűzoltással vezeted a céged.
Drága a jegy.
Ha vállalkozóként úgy gondolod, hogy 14.990 Ft + ÁFA most nem fér bele, érdemes átgondolnod: mennyibe kerül neked havonta az, hogy nincs olyan rendszered és csapatod, ami nélküled is jól működik — hány elvesztegetett óra, hány feláldozott szabadnap és mennyi lemaradt fejlődés áll emögött?
Nem biztos, hogy működik az én iparágamban.
A vezetői rendszer és a csapatépítés kérdése iparágtól függetlenül ugyanaz — Tibor a saját bizonyított módszerét mutatja be, konkrét példákkal, amelyeket bármilyen KKV-ban azonnal tudsz alkalmazni, mérettől és szektortól függetlenül.
Én már jártam vezetői tréningen, semmi új nem lesz.
A legtöbb tréning elméletet tanít. Itt egy olyan embertől kapod a rendszert, aki a saját cégét nulláról vitte fel a milliárdos árbevételig, majd sikeresen át is adta — és pontosan azt mutatja meg, mi működik a mai magyar KKV-piacon, nem egy tankönyvben.
Most nem aktuális, majd később eljövök egy másik előadásra.
Értjük, hogy a céged tele van napi teendővel, és most kényelmesebbnek tűnik későbbre halasztani. De minden hónap, amit egy működő rendszer nélkül töltesz, elvesztegetett idő és energia — a céged magától nem fog vezérré tenni téged, csak akkor, ha most kezdesz el másképp vezetni.
Mennyibe kerül a jegy a rendezvényre?
A Vezetőből Vezérré válás előadás jegyára jelenleg 14.990 Ft + ÁFA (bruttó 19.037 Ft) — ez az early bird ár 2026.09.14. éjfélig érvényes, utána lépcsőzetesen emelkedik.
Mikor és hol lesz az előadás?
2026.09.24-én, csütörtökön, Budapesten, az EcoDome Irodaházban (Kulcs-Soft székház, 1016 Budapest, Mészáros utca 13.). Kezdés 10:00-kor, zárás 14:00-kor.
Kizárólag bankkártyával tudom megvásárolni a jegyem?
Igen, jelenleg kizárólag bankkártyás fizetést tudunk biztosítani, a SimplePay biztonságos fizetési rendszerén keresztül.
Készül felvétel az eseményről?
Nem, az előadásról nem készül sem hang-, sem képfelvétel. Ez egy élő, egyszeri alkalom, mindössze 60 fő számára — pontosan ezért nem pótolható utólag egy videóval.
